価値観の違う上司と上手く仕事を進めるには？

世の中には、白黒ハッキリしないグレーの部分がたくさんあると思いませんか？
人も一人ひとり異なる価値観を持ち親や兄妹でも、全くおなじ価値観を持つ人間はいません。
そんな一致しない人間同士のグレーの部分を埋めて上手に関係を構築していくためには対立する部分を見つけて議論するのではなく共通項を見つけて共有し折り合いをつけていくことが大切になります。
第197回目のポッドキャストには、お誕生日月にプレゼントしているバースディコンサルから、東京の保険会社で人事採用のお仕事をされているガクくんにご登場いただきました。
価値観の違う上司をどう説得すれば良いのか悩んでいらっしゃいます。
それでは早速、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストをお聞きください！
http://itunes.apple.com/jp/podcast/xingsena-cheng-gong-zhe-yu/id511213513

価値観の違う上司と上手く仕事を進めるには？

人が目標達成をする時、３つのタイプに分けることができます。

• 目標型
• 直感型
• 現在地から一歩ずつ前進する

直感型の人は直感で感じるもののイメージしかできないので目標を達成しているゴールのイメージができません。
このタイプは変えることができないためタイプの違う人間に説得を試みても上手くいかないのです。

タイプの違う人間同士が、上手く仕事をしていくためには相手の意図を汲み取りながら折り合いを付けていくことが重要です。
この続きは、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストでお聞きください！
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本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！