次年度の事業計画と目標の立て方

年度の始めに年間のテーマをつけたことありますか？
私は毎年、年間のテーマをつけており前年は“挑戦”と“改革”でした。
年度の始めにその年度のテーマを決めると思考や行動の中身も変わり、同じ仕事のマンネリから抜け出すこともできますよ。

次年度の事業計画と目標の立て方

さて、今回お届けする第276回目のポッドキャストは品川のセミナールームから【中井塾】塾生の埼玉のゾノさんのご質問にお答えしています。
ゾノさんのご質問はコチラです。
「年末年始にかけて来年以降の計画を作りたいのですが、事業計画や予算の立て方についてアドバイスをお願いします」
それでは早速、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストをお聞きください！
http://itunes.apple.com/jp/podcast/xingsena-cheng-gong-zhe-yu/id511213513

計画を立てる際には、目標を立て逆算して行動を決める方法があります。
これは王道のやり方ですが、私のようにイメージや逆算が苦手な人には一人当たりの単価に動員数を掛けて初めに大まかな数字を作り
その数字を見直すやり方もあります。

どちらが良いというものではないので自分のやり易い方で行うと良いでしょう。
計画を立てたら、達成イメージを持つようにします。
売上計画、行動計画と一緒に家族旅行などご褒美の計画も立てると効果的です。

また年初に年間のテーマを作ると同じ仕事でも違う目線で見ることができ新しいものが生まれやすくなりますよ。
この続きは、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストでお聞きください！
http://itunes.apple.com/jp/podcast/xingsena-cheng-gong-zhe-yu/id511213513

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！