事業計画を作るコツとは？

業計画予算を短期計画、中期計画、長期計画をどのように立てたら良いのか？という質問をよくいただきます。

結論からいうと人間の脳は１年以上先のことはイメージできないので、基本的には１年の短期計画に重きを置かれるのが良いですね。

私自身も将来の計画を立てるときには、６０％か７０％くらいの力を次の１年の計画に費やします。

それなら中期計画は必要ないかというと、そんなことはありません。

事業計画を作るコツとは？

作り方は、まずは１年の計画をきっちり作ります。

自分が納得できたら、中期計画を達成した状態を頭の中にイメージして、そして次の１年の計画を同じように作ります。

納得のいく計画ができたら、次は３年目の計画を作ります。
それを繰り返していく感じですね。

だいたい計画は３年がマックスで、よほどの長期ヴィジョンでない限りは、５年、１０年という計画を作ったとしてもかなり変わってしまいます。

ですから３年スパンの中期計画を更新し続けるのがいいと思います。

１年後の計画に６割から７割の力を使い、残りを２年後、３年後に振り分けるというように、比重を変えながら計画を立ててみてください。

これなら、かなりのリアリティを持ちながら計画をきっちりと実行できますし、うまくいかないときにも途中で修正ができます。

よほどの大きなプロジェクトで初めから１０年計画を立てる必要があるという場合は別ですが、そうでなければ、中期計画を中心にイメージしてください。

きっと、自分が納得できて、実際に使える計画が立てられるのではないでしょうか。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！