コンサル型ビジネスを成功させる４＋１ポイント

世間には10〜20万人の経営コンサルタントがいると言われています。
私もその一人で、経営コンサルタントは資格もなく名乗れば誰でもできる仕事です。
しかし、その誰もが結果を出しているわけではありません。

大きな結果を出しているのは、その中のほんの一握り10〜20名だと思われます。
では、なぜこの10〜20名の方は他のコンサルよりも結果を出しているのでしょうか？
彼らがやっていることとは何なのでしょうか？

コンサル型ビジネスを成功させるには４つ＋１つのポイントがあります。
それでは早速、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストをお聞きください！
http://itunes.apple.com/jp/podcast/xingsena-cheng-gong-zhe-yu/id511213513

コンサル型ビジネスを成功させる４＋１ポイント

そもそも経営コンサルタントとは労働集約型の仕事です。
クライアントが増えれば、売上が増える一方でその分、準備やコンサルに時間を取られます。
手が回らなくなるという状態に陥るのです。
それを脱するには、クライアントと
１：１で接するのではなく１：多数の講座ビジネス形式でノウハウを展開する必要があるのです。
コンサル型ビジネスを成功させる４つ＋１つのポイントは・・・

1.圧倒的に長く売れる“ヒットコンセプト”
2.最短の時間でクライアントに成果を出させる方法
3.脱・労働集約型を実現する連続講座モデル
4.“紹介口コミを生み出すコミュニティ”の運営方法

これら４つのポイントがクリアできればもう一つ、
5. 拡張的にキャッシュポイントを生み出すビジネスモデルというポイントをクリアする必要があるのです。
コンサル型ビジネスを成功させている人は一つの圧倒的ヒットコンセプトの周りに多くのキャッシュポイントをつくっていたのです。

この続きは、『幸せな成功者』育成塾ポッドキャストでお聞きください！
http://itunes.apple.com/jp/podcast/xingsena-cheng-gong-zhe-yu/id511213513

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！